企业没有利润，哪来的服务

 一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要辣椒， 给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点……”,老板抬头看着他：“我给你卷头猪吧？
” 　
 　　
故事二： 　　曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？” 　　老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而我们却是大厂呢？” 　　实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。 　　
没有利润的支撑，哪来的售后服务和不断的创新！ 　　客户一直觉得贵，使命压价，跟我算材料成本，我就很想问他： 　　研发成本你加了吗？ 　　人工成本加了吗？ 　　店面成本加了吗？ 　　管理成本加了吗？ 　　你还要售后吗？ 　　还要质保吗？ 　　 　
服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的还有服务。请不要一味的过度要求，每个人都要生存，你拿走了他生存的空间，服务也就消失了。请尊重每个行业，每一位尽心尽力为大家服务的人，也包括我们自己！ 不好意思！ 有时候我们会对您说： No ，因为我们会用心去做好每一件事，不仅是对您负责，更对自己负责！

在乎钱的人不在乎产品质量，在乎产品质量的人不在乎钱；生活本是享受，只不过本质上是有区别的：一种是低价格的享受（我花的少），一种是高品质的享受（我买的值）；一分钱一分货，一个是花钱买吃亏，一个是花钱买生活。